为深入贯彻落实中央和省委扶贫开发工作会议精神，全面安排部署“十三五”时期集团公司脱贫攻坚工作，3月2日上午10时，由集团公司党委组织召开了脱贫攻坚动员视频会议。

　　会议的主会场设立在集团机关本部，同时在8个林业局、股份公司、金桥地板集团、财务公司设立了11个分会场。在主会场参加会议的人员有集团公司领导班子成员，机关各部（室）负责同志，建设集团、人造板集团、旅投集团、丰华矿业集团、泉阳泉饮品公司、吉林制材集团、吉林森工龙坪村现代农业开发有限公司的负责同志；在分会场参加会议的人员有各林业局和公司领导班子成员、中层干部、子公司领导班子成员，参会人员千余人。

　　会议由集团公司副董事长、常务副总经理李学友同志主持。

　　大会在隆重与庄严的气氛中召开，集团公司党委副书记张立群同志首先传达了全省脱贫攻坚会议精神。

　　集团公司工会主席慕广学同志随后宣读了吉林森工集团《关于全面推进脱贫攻坚的实施意见》。

　　临江林业局和三岔子刨花板分公司代表先后进行了表态发言。

　　会上，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李建伟同志与基层单位代表分别签订了《脱贫攻坚责任书》。

　　视频会议最后，李建伟同志进行了总结讲话。他指出，这次吉林森工集团脱贫攻坚动员视频会议，是在全面建成小康社会进入决胜阶段、集团公司新一轮转型发展进入攻坚时期召开的一次重要会议。柏广新董事长对做好集团公司脱贫攻坚工作高度重视，主持召开集团公司党委会，研究确定了脱贫攻坚实施意见，为我们打好脱贫攻坚战提供了思想保证和组织保障。这次会议的主要任务是，深入贯彻落实吉林省扶贫开发工作会议和巴音朝鲁书记、蒋超良省长重要讲话精神，全面安排部署当前和今后一个时期集团公司脱贫攻坚工作，动员全集团各方面力量，齐心协力打赢脱贫攻坚战。

　　关于当前和今后一个时期如何做好脱贫攻坚工作，他强调，一要把握形势、盯准目标，坚决打赢脱贫攻坚战。按照省委、省政府的要求，实施扶贫对象动态管理，有序进出。通过3年的开发式扶贫、造血式扶贫，到2016年底实现50%的贫困户脱贫，2017年底实现80%的贫困户脱贫，2018年底实现100%脱贫目标。2019年、2020年全面巩固扶贫成果，届时集团公司所有贫困户实现“两不愁、三保障、两平均”的脱贫攻坚目标。二要以更加科学有效方法提高脱贫攻坚精准度。一方面，要对帮扶对象进行精准化识别，着力解决好“帮扶谁”的问题。另一方面，要立足实际探索切实管用的脱贫攻坚路径，着力解决好“怎么扶”的问题。一定要结合实际，创造性的抓好贯彻落实。要发展生产脱贫、要发挥好基金的帮扶作用、要组织“一对一”结对帮扶、要大力筹建和管理“爱心超市”、要抓好一事一议帮扶救助兜底，做到困难职工全覆盖、不遗漏。三是困难职工所在企业要切实扛起脱贫攻坚的主体责任。既要全面落实领导责任、以上率下，又要充分调动广大党员干部帮扶困难职工的积极性；既要加大扶贫资金投入力度，又要加强扶贫工作的督导力度。

　　坚决打赢脱贫攻坚战是集团公司全体困难职工的期盼，也是我们不容推卸的责任和历史使命。让我们在集团公司领导班子的正确带领下，坚定信心、咬定目标、苦干实干，坚决打赢脱贫攻坚战，为吉林森工集团新一轮振兴发展做出新的更大贡献。